Михаил Фридман (родился 21 апреля 1964) — крупный русский бизнесмен еврейского происхождения. Он является председателем наблюдательного совета «Альфа-Групп», одной из крупнейших частных инвестиционных компаний в России. В 2014 году журнал «Форбс» оценил его состояние в $15,6 млрд, что делает его вторым среди богатейших людей России. Как же достиг такого положения Михаил Фридман? Биография, семья, в которой он родился и вырос, — вот что поможет читателю понять истоки его нынешнего успеха.
Детство и юность
Биография Михаила Фридмана начиналась, как и у миллионов других советских мальчишек. Он родился и вырос во Львове, на Украине. Его родители, уже немолодые люди, были инженерами, причем отец был удостоен Госпремии СССР за разработку приборов навигации для военных самолетов. Они были очень рады, когда в семье родился младший сын. Михаила Фридмана с детства отличало рвение к наукам. В процессе учебы он неоднократно выигрывал школьные олимпиады по физике и математике.
Во Львове Миша окончил школу в 1980 году. А дальше – в Москву… Он поступает в Московский институт стали и сплавов. Многие состоявшиеся в жизни люди женились еще студентами. Не избежал этой участи и Михаил Фридман. Жена, иркутянка Ольга, была сокурсницей Михаила.
В студенческие годы в нем впервые проявляется и предпринимательская жилка. Он становится организатором молодежных дискотек, приглашает на них музыкантов и бардов с выплатой им гонораров.
Детство и семья Михаила Фридмана
Один из самых богатых и могущественных людей России появился на свет в украинском городе Львове 21 апреля 1964 года в еврейской семье. Его родные работали на оборонном предприятии, являлись членами КПСС, отец был удостоен Государственной премии в области электроники.
Михаил Фридман в молодости
С детства Миша был окружен любовью и заботой мамы, бабушки и других родственников. Он не посещал детсад, в школе был отличником. Мальчик обучался музыке по классу фортепиано и потом организовал школьный вокально-инструментальный ансамбль, популярный в те годы вид музыкального творчества.
По окончании учебы в 1981 году юноша поступал в ведущий ВУЗ страны – Московский физико-технический институт, но его не приняли. По одной из версий – он не прошел по конкурсу, по другой – причиной неудачи стала судьбоносная «пятая графа», то есть, национальность. Якобы из-за нее он, будучи отличником, не получил также золотую медаль в школе и впоследствии потерпел фиаско при поступлении в аспирантуру.
Вторая попытка Михаила стать студентом увенчалась успехом – он поступил в столичный институт стали и сплавов. Выбор учебного заведения определило, будто бы, его месторасположение в самом центре Москвы, а также наличие в нем хорошего Дома культуры, где выступали с концертами такие звезды эстрады, как Юрий Визбор и Владимир Высоцкий.
3 Качества Миллиардера Михаила Фридмана Студенческая жизнь Михаила была насыщенной. Помимо изучения предметов профессиональной направленности, он занимался перепродажей театральных билетов, ковров, импортных товаров, а также создал молодежный ночной клуб, действующий в институтском общежитии под эгидой комсомольской организации, организовывал дискотеки, выступления артистов. В тот период он познакомился с Петром Авеном, который вращался в тех же кругах, будучи руководителем музыкального клуба МГУ.
Начало бизнес-карьеры
Окончив в 1986 г. МИСиС, Михаил Фридман начал работать на в одноименном подмосковном городке. Но уже близилось его время, и, когда оно пришло, Фридман не упустил выгодный момент.
В 1988 году он начал предпринимательскую деятельность путем создания с группой друзей из института клинингового кооператива, который занимался мытьем окон, где он использовал студентов из разных вузов, предоставляя им возможность заработать дополнительный доход.
Биография
Михаил Маратович Фридман родился 21 апреля 1964 года во Львове Украинской ССР. Родители были инженерами. Отец — Марат Шлёмович Фридман — был удостоен Государственной премии СССР за разработку систем опознавания для военной авиации.
В 1986 году окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС). Зарабатывать деньги Фридман начал еще со студенческих лет: торговал дефицитными театральными билетами, организовал в институте неформальный клуб «Земляничная поляна», который устраивал в студенческом общежитии в Беляеве встречи, концерты и дискотеки.
Новость по теме
Читайте также:
Миллиардер Фридман передаст свое состояние на благотворительность
После института недолго работал инженером-конструктором , после чего решил заняться бизнесом.
В 1988 году вместе с друзьями по вузу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению и мойкой окон. Через год Фридман с тремя друзьями создал и возглавил и стал торговать фотоматериалами, компьютерами и копировальным оборудованием. В том же году основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», которое занималось экспортом нефти и металлургической продукции. Именно на его основе впоследствии Фридман создал .
В 1990 году создал «Альфа-Капитал», а в 1991 стал председателем совета директоров «Альфа-банка». Впоследствии был членом совета директоров объединения «Общественное российское телевидение» (ОРТ), а также совета директоров «Нефтяной компания СИДАНКО» и торгового дома «Перекресток».
Михаил Фридман является одним из учредителей Российского еврейского конгресса (РЕК).
В 2008 году Фридман покинул пост председателя совета директоров «Альфа-банка», но остался его членом.
В 2009 году бизнесмен стал временным главой нефтяной компании ТНК-BP, способствовал ее последующей продаже «Роснефти».
В мае 2021 года Фридман заявил, что потратит почти весь свой капитал на благотворительность, а также о том, что не будет привлекать своих детей к управлению «Альфа-Групп». У разведенного бизнесмена четверо детей: три дочери и сын.
Сферы интересов
-
Читайте также:
Фридман занимается телекоммуникациями, нефтью и газом, трубно-металлургической промышленностью, финансовыми услугами, ритейлом, потребительским и продовольственным бизнесом.
Топ-10 богатейших бизнесменов России
На десятом месте — президент фонда «Сколково», председатель совета директоров группы Виктор Вексельберг. Его состояние оценивается в $12,4 млрд. РИА Новости / Илья Питалев
Президент-председатель правления Владимир Потанин, чье состояние выросло до $14,3 млрд, занял восьмое место. РИА Новости / Илья Питалев
На седьмой строчке расположился председатель наблюдательного совета директоров концерна «Альфа-групп» Михаил Фридман, увеличивший свое состояние до $14,4 млрд. РИА Новости / Илья Питалев
Крупнейший акционер нефтяной Вагит Алекперов занял шестое место. Его состояние оценивается в $14,5 млрд. РИА Новости / Илья Питалев
-
Читайте также:
Четвертую строчку занимает основатель и акционер инвестиционной группы Volga Group Геннадий Тимченко. Его состояние оценивается в $16 млрд. РИА Новости / Евгений Одиноков
Владелец Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин стал третьим в списке, его состояние выросло с $9,3 млрд до $16,1 млрд. РИА Новости / Евгений Биятов
С чего начиналась «Альфа-Групп»
Наряду с Германом Ханом, Алексеем Кузьмичевым и Петром Авеном Михаил Фридман в 1989 г. основал торговую , которая занималась продажами материалов для фотографии, компьютерами и только появившимися тогда на еще советском рынке копировальными аппаратами.
Вскоре, накопив первоначальный капитал на торговле оргтехникой, Фридман переключается на базовый для всех российских олигархов товар – нефтепродукты. Инструментом для их перевалки за рубеж для нашего героя служит советско-швейцарская — прообраз будущей «Альфа-Групп».
Развитие фирмы идет по классической для российского капитала схеме: в товарные потоки, направляемые за рубеж, добавляется металлопродукция, объемы операций выходят на такой уровень, что в бизнес-структуре Фридмана в 1991 г. появляется собственный «Альфа-Банк», совет директоров которого он и возглавляет.
Начало карьеры
Первый доход Михаилу Фридману принесло искусство. В детстве, по настоянию мамы и бабушки, он посещал музыкальную школу, неплохо играл на фортепиано, был членом школьного ансамбля. Именно это направление и выбрал молодой человек в качестве источника дохода.
Сначала Михаил занялся перепродажей билетов в театр. Где и как он доставал билеты на лучшие, аншлаговые постановки – неизвестно, но дополнительный доход получался внушительный.
Заработанные деньги парень не тратил на развлечения, а вкладывал в другое, не менее доходное дело. Он занялся организацией развлекательных мероприятий для студентов из общежития, где и сам проживал. Михаил Фридман организовал молодежный клуб «Земляничная поляна», в рамках деятельности которого проходили дискотеки, концерты известных и начинающих вокалистов, бардов в холле общежития. Исполнителям он платил за выступление от 20 до 30 рублей, что было довольно высокой «таксой» для тех времен. Кроме этого, Фридман занимался «фарцой» — доставал и продавал брендовые вещи.
Именно в тот период Михаил Фридман познакомился и подружился с будущими соратниками по большому бизнесу. Практически сразу после окончания института он занялся коммерческой деятельностью, благо перемены в стране позволяли сделать это.
Приватизация ТНК – пик бизнес-карьеры Фридмана и К°
Вообще-то эта история заслуживает отдельного исследования. Но кратко она выглядит так. В середине 90-х годов тогдашнее российское правительство «раздергивает» в клочья госпредприятие «Роснефть» — преемника Миннефтегазпрома СССР. Из «Роснефти» выделяют самые лакомые куски, связанные с нефтедобычей (Нижневартовские и Тюменьские нефтепромыслы) и нефтепереработкой (Рязанский НПЗ). Их объединяют во вновь созданное предприятие, которым и становится Тюменская нефтяная компания (ТНК), тогда еще госпредприятие. Тут же объявляется приватизационный конкурс с тремя фирмами — претендентами на ТНК, которые возглавляют выдающиеся «русские» бизнесмены того времени: Михаил Фридман («Альфа-Групп»), В. Вексельберг («Ренова») и Л. Блаватник (Access Industries). Чтобы удобнее взаимодействовать между собой в процессе приватизации, они объединяются в консорциум Alfa Access Renova (AAR), который и становится в 1997 г. владельцем ТНК на шестнадцать последующих лет.
Тюменская нефтяная компания: бег по кругу длиной в 16 лет
За это время собственники напринимали много «судьбоносных» решений. Сначала в 2003 г. они объединились с нефтекорпорацией «Бритиш Петролеум» в совместную структуру «ТНК-BP», затем в 2008 г. насмерть переругались с британскими партнерами, так что свару эту даже «разруливал» Высокий суд Лондона.
Наконец российскому руководству стало ясно, что в период мирового экономического кризиса толку от хозяев «ТНК-BP» не будет, и в 2013 году все та же гос выкупила у британских и российских собственников их доли в многострадальном предприятии. Никто не скажет российским гражданам, сколько в 1997 г. заплатили российскому государству за приватизацию ТНК Фридман — Вексельберг — Блаватник. Но вот сколько выложила за ее же покупку «Роснефть» в 2012-13 гг., хорошо известно: британцам ушло $16,65 млрд, а консорциуму AAR – аж $27,73 млрд, притом что партнеры владели примерно по 50 % акций объединенной компании.
Как распределили эти деньги между собой Фридман — Вексельберг — Блаватник никому не известно. Но судя по тому, что первый из них на выручку от продажи основал в Европе новый бизнес – инвестгруппу «L1 Групп», в накладе он не остался.
Что собой представляет бизнес-империя Фридмана сегодня?
Во-первых, это инвестгруппа, которой сегодня управляет «Альфа-Банк» (крупнейший российский частный банк), включающая такие бизнес-структуры, как Alfa Capital Management, «Росводоканал», «АльфаСтрахование» и A1 Group. В собственности группы находятся мобильные операторы «Мегафон» и «Вымпелком», сети магазинов розничной торговли «Пятерочка» и «Перекресток».
Кроме того, Михаил Фридман является председателем «L1 Групп» со штаб-квартирой в Люксембурге. Бизнес этой международной инвестгруппы сфокусирован на телекоммуникационных активах и энергетическом секторе экономики. Она включает в себя два основных подразделения: «L1 Энергетика» и «L1 Технологии». Фридман является также членом наблюдательного совета Deutsche DEA AG Erdoel, Гамбург, купленной «L1 Энергетикой» в 2015 году.
Кстати, в совет директоров «L1 Групп» входят старые друзья — компаньоны Фридмана, с которыми он начинал еще в конце 80-х: Кузьмичев, Хан, а также П. Авен – бывший министр гайдаровского правительства России.
Как основной акционер А1 Михаил Фридман пытается решить проблемы с имиджем
На прошлой неделе акционеры «Альфа-групп» решили срочно менять имидж своей инвестиционной компании А1, которая – в ее собственной терминологии — занимается разрешением сложных экономических ситуаций и корпоративных споров. А, по мнению многочисленных оппонентов и согласно ряду публикаций СМИ, на протяжении уже нескольких десятилетий — корпоративными войнами.
Будут прислушиваться
Ключевой акционер А1 Михаил Фридман
с 2021 года проживает в Лондоне, пытается выстроить себе репутацию респектабельного инвестора, и проблемы с имиджем ему совершенно не нужны. Но и полностью отказываться от выгодных проектов в России он, судя по всему, не готов – до тех пор, пока они приносят хоть какую-то прибыль. В этот сложный для Фридмана период, когда его масштабные проекты за рубежом грозят обернуться не менее масштабными убытками, любая копеечка будет очень кстати.
В итоге А1 пока не прекращает свою спорную с этической точки зрения деятельность в России, как это многие прогнозировали еще полгода назад, а вместо этого демонстративно озаботилась морально-этической стороной работы и даже создала специальный консультативный совет, говорится в ее сообщении. Идея в том, чтобы проекты, за которые берется А1, проходили теперь не только юридическую, но и этическую экспертизу, рассказал «Ведомостям» управляющий партнер А1 Андрей Елинсон
. Через совет, по его словам, начнут проходить основные проекты А1, он даст рекомендации касательно деятельности компании с точки зрения соответствия деловой этике и А1, обещает ее руководитель, «
безусловно, будет прислушиваться к мнению его членов
».
В состав совета А1 вошли российские экономисты, правоведы и общественные деятели: декан экономического факультета МГУ Александр Аузан
, председатель общественного совета при МВД
Анатолий Кучерена
, председатель Ассоциации юристов России
Владимир Плигин
, президент бизнес-школы «Сколково»
Андрей Шаронов
и президент РСПП
Александр Шохин
. Отныне сии достойные мужи своим личным авторитетом должны легитимизировать и этически обосновывать «инвестиционную активность» подопечных Михаила Фридмана.
Насколько деятельность совета будет публичной и гласной с точки зрения обоснования их позиции – это отдельный и очень интересный вопрос. Довольно сложно себе представить, к примеру, прохождение гласного и открытого «этического контроля» такого проекта как атака Михаила Фридмана и А1 на позиции Елены Батуриной
, которая по случайному совпадению перешла в публичную плоскость буквально через несколько дней после кончины
Юрия Лужкова
. В этой атаке А1 объединила усилия с дважды судимым за мошенничество рецидивистом и банкротом
Виктором Батуриным
, а также, похоже, и с беглым из России экс-девелопером
Шалвой Чигиринским
, большая часть активов которого в свое время арестовывалась за долги перед одним известным госбанком. Забавно еще, что предыдущий юрист Чигиринского, в свое время от его имени тоже любивший поучить Елену Батурину морали и этике ведения бизнеса, если верить зарубежным сайтам, которые ссылаются на приговор британского суда,в конечном счете оказался мошенником, спускавшим деньги на молодую любовницу.
По теме
669
Власти Крыма решили бороться с нелегальными отелями
УФНС по Крыму возобновило работу по выявлению работающих нелегально отелей и гостевых домов. Ведомство намерено вычислять как махинации в крупных сетях, так и незаконную сдачу внаём домов и квартир.
Не спортивный интерес
Сложно представить себе «комиссию по этике», — и персонально, например, Александра Шохина
или
Андрея Шаронова
, — которые не покривив душой встанут в один ряд с вышеупомянутыми достойными мужами, согласуют такой альянс, поверив рассуждениям
Андрея Елинсона
о том, что Батурин и Чигиринский всего лишь сирые и убогие, слабые и беззащитные бедняги, срочно нуждающиеся в помощи и защите от коварной злодейки Батуриной.
Зачем же Михаилу Фридману понадобилось спасать репутацию своей любимой «дочки» А1 столь заковыристым образом, и почему бы ему просто не свернуть ее сомнительную с этической точки зрения деятельность? Там более что и прибыли она приносит «кот наплакал» — если верить такому честному и этически безупречному Елинсону, всего-то миллиард рублей в год, да и те уже было обещано отправить на борьбу с коронавирусом. Стоят ли жалкие 14 миллионов долларов – в пересчете на более понятные некоторым акционерам А1 деньги – всей этой возни с «этическими советами»? В жизнь и здоровье американских собачек, кошек и хомячков Михаил Фридман вкладывает суммы в десятки раз большие. Или миллиард рублей в год – это была всего лишь, как теперь в А1 будет принято говорить, «этически корректная» оценка
?
Разгадка, как теперь можно предположить, проста: Михаилу Фридману очень нужны живые деньги. И дело тут вовсе не в патологической жадности, которую Фридману раньше приписывали его недоброжелатели, и даже не в пресловутом «спортивном интересе», ради которого самый богатый житель Лондона сохраняет персональный оперативный контроль над некоторыми особенно любопытными ему «кейсами». Нет, реальное положение дел может оказаться не столь лестным для Михаила Фридмана. «Проседают» его ключевые бизнесы в России – не самую позитивную динамику на фоне кризиса демонстрирует «Альфа-банк», переживает системный кризис с сокращением абонентской базы и чехардой смены топ-менеджмента телекоммуникационный гигант VeOn
(бренд «Билайн»). Последствия взрывного роста количества магазинов продуктового
ритейлера Х5
в предыдущие годы еще предстоит оценить, однако саму по себе «традиционную розницу», в которую вложился Фридман, ближайшие годы не ждет ничего хорошего. Наконец, буксует стратегический для Михаила Фридмана нефтегазовый проект за рубежом, уже стоивший ему не менее 5 миллиардов долларов. Известно, что ряд шельфовых проектов совместной с BASF будут закрыты в связи с нерентабельностью, а ее IPO может быть отложено на неопределенный срок. На этом тревожном фоне прибыльными бизнесами не разбрасываются.
Покупка активов в Северном море
В марте 2015 года «L1 Групп» приобрела немецкую нефтяную компанию RWE Dea за более чем £5 млрд. Ей принадлежит 12 активных нефтяных и газовых месторождений в Северном море и нефтеносные поля в других местах. Сделка вызвала возражения британского правительства, которое считает, что она противоречит санкционным ограничениям против российских фирм в связи с событиями на Украине. «L1 Групп» намерена создать новую компанию для запуска добычи на новых нефтеносных полях во главе с бывшим главой «Бритиш Петролеум» лордом Брауном.
4 марта 2015 года британский министр по энергетике и изменениям климата Эд Дэйви дал Фридману срок в одну неделю, чтобы убедить правительство Великобритании не заставлять его продавать приобретенные в Северном море нефтяные и газовые активы. Чем закончилась эта история, пока еще неизвестно, но, учитывая опыт и изворотливость Михаила Фридмана в бизнес-процессах, можно быть уверенным, что он найдет выход и на этот раз.
Дата рождения: 21 апреля 1964 года. Место рождения: г. Львов (Украина). Образование: В 1986 году окончил Московский институт стали и сплавов. Основная деятельность: Председатель совета директоров консорциума «Альфа-групп», вице-президент Российского еврейского конгресса. Семейное положение: Женат. Две дочери — Катя и Лора. Жена приехала в Москву из Иркутска и училась с будущим супругом на одном курсе. В 2000 году окончила в Париже курсы дизайнеров.
Основные этапы биографии В 1986 — 1988 годах — инженер-конструктор в г. Электросталь Московской области. В 1988 году организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон. В 1989 году создал (продажа компьютеров, копировального оборудования). С 1990 года — создатель «Альфа-Капитал». С 1991 года — председатель совета директоров Альфа-банка. С 1995 по 1998 год — член совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение». С 1996 года — председатель совета директоров консорциума «Альфа-групп». С января 1996 года — учредитель и вице-президент Российского еврейского конгресса (РЕК), руководитель комитета по культуре РЕК. С 1996 года — член совета директоров ОАО «Нефтяная . С октября 1996 года — член Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ. В 1998 году, после слияния Альфа-банка и , стал председателем совета директоров Альфа-банка. В сентябре 1998 года заявил, что российская банковская система выживет, если будет сформирован «узкий круг» из 5-6 банковских учреждений и ограничена экспансия иностранных банков. С 1998 года — член совета директоров ЗАО «Торговый дом «Перекресток». В феврале 2001 года включен в состав Совета по предпринимательству при Правительстве РФ. Летом 2001 года вошел в перечень самых богатых людей планеты, составляемый журналом «Форбс». По данным журнала, Фридман владеет 1,3 млрд. долларов.
Секретарша робко вошла в кабинет, прижимая к груди обеими руками конверт. — Ну чего? Принесла? — На одну поездку, Михаил Маратович. Как и просили. — Ну хорошо, оставьте. Секретарша положила конверт на краешек стола и тихо вышла. Хозяин кабинета взял конверт, открыл его и долго вертел в руках, внимательно разглядывая, проездной талон на одну поездку в метро… У Михаила Фридмана очень много общего с Борисом Березовским и Владимиром Гусинским. Хотя не любит Фридман обоих. О первом в приватных беседах он отзывается пренебрежительно: «Ну, козел, все проc…ал». Второго именует еще короче: «Педераст». Свою карьеру олигарха Фридман начинал с перепродажи театральных билетов, как Гусинский, и торговли коврами, как Березовский (Борис Абрамович в молодые годы баловался фарцовкой и даже был задержан в одном из аэропортов с коврами. — «!»).
Отец-основатель «Альфа-групп» любит якшаться с бандитами, как и бывший глава «Медиа-МОСТа». И до сих пор сохранил патологическую тягу к торговым операциям, а также к кэшу, как и бывший руководитель «ЛогоВАЗа». (После одного из приемов в «ЛогоВАЗе» Березовский велел отвезти к себе на дачу все остатки фуршета. На ужин Борис Абрамович пригласил Черномырдина и Рыбкина с женами. — «!»). Сегодня «Альфа-групп» пытается стать наследницей обоих «равноудаленных» олигархов — финансировать и НТВ, и чиновников кремлевской администрации вместе с депутатами Госдумы, вместе взятых. Во всех жизнеописаниях главы «Альфа-групп» Михаила Фридмана присутствует один и тот же «джентльменский» набор личных качеств олигарха. Жаден. Труслив. Злопамятен. Подозрителен. Никому не доверяет. Склонен к депрессиям и суициду. Никогда не показывает на людях свое плохое состояние. Но лучше всего, пожалуй, характер Михаила Фридмана характеризует история, которая вынесена в начало заметки. В прошлом году Фридман поспорил с Авеном, что сможет проехать в метро одну остановку без охраны. Проехал. А потом долго рассказывал всем, как он ездил в метро и как на него смотрели, явно узнавая, окружающие пассажиры. Когда на кону — выигрыш, понты или принцип, Фридман ни за что не свернет.
Ося и Мотя
Родился Миша Фридман 21 апреля 1964 года в настоящей набожной еврейской семье. Во Львове. Миша был поздним, а потому любимым и балованным ребенком. Родители будущего олигарха жили очень дружно. Оба работали инженерами в «оборонке» на «почтовых ящиках». Оба были членами КПСС, но при этом поддерживали связи с местной еврейской общиной. Мише запрещали об этом рассказывать в школе. Друзей в дом водить не разрешали. Боялись еврейских погромов. По важным религиозным праздникам отец заставлял Мишу надевать кипу. В кипах они ходили только дома. Кстати, Фридман до сих пор хранит свою детскую кипу дома тщательно упакованной в полиэтиленовый пакет. В шесть лет Мише сделали обрезание. Обрезание делал представитель местной общины. После операции началось воспаление. Пришлось отправить мальчика в больницу. Родители по этому поводу сильно переживали. Главным образом из-за того, что могут сообщить на работу. Однако все обошлось и по медицинской, и по партийной линии. Операция оставила глубокий след в душе мальчика. Фридман до сих пор не любит ортодоксальных евреев. Называет их «пейсатыми». Сегодня родители Фридмана живут в Кельне. Уехали в Германию совсем недавно, чуть ли не последние из всей местной еврейской общины. Учился Миша в школе хорошо. Всегда был толстым. Школьные клички: Жиртрестброньсосиска и Мишка-кишка, Кошкодав. Хотя животных Миша очень любил. Боялся только больших собак. По поводу своей полноты Михаил Фридман переживает до сих пор. Одно время даже пил тайские таблетки. Чуть-чуть похудел, но очень быстро набрал свой вес, и даже с избытком. В доме у Фридманов жили две канарейки: Ося и Мотя. Когда Ося умер, Миша долго плакал, но никому не рассказывал, из-за чего он страдает. Миша был очень сентиментальным мальчиком. Свою чувствительность он скрывал за показной грубостью. В девятом классе Миша первый раз сильно влюбился в одноклассницу Олю Кармель. Девочка его ухаживания проигнорировала, после чего Миша собирался покончить с собой. Залез на крышу пятиэтажного дома с пачкой тазепама. Хотел отравиться, а потом спрыгнуть с крыши, но так и не решился. Два часа спустя заплаканного Мишу нашли на крыше мама и дядя. После этого случая Миша некоторое время писал Оле стихи: А ты шла, разрубая воздух рукой. А ты пела, качая в такт головой… Оля сохранила стихи всех своих поклонников. Позже она напечатала сборник в львовском издательстве «ЗIB» («Зов». — «!»). Мишины стихи подписаны как Михаил Мар. Ф. Красавица Оля стала актрисой. Дружит с Ингеборгой Дапкунайте («Интердевочка», «Утомленные солнцем». — «!»). Недавно Фридман приглашал Дапкунайте в ресторан. Во время обеда долго расспрашивал ее, как Оля живет.
Все козлы
Окончил Миша школу с одной четверкой по русскому языку. Поехал в Москву поступать в МФТИ. Недобрал одного балла. Во всех своих юношеских неудачах винит «пейсатых». В одном из интервью Михаил Фридман сказал, что окончил школу без медали и не поступил в физтех по «пятой графе». Поступил в Институт стали и сплавов (МИСиС). Учился на одном курсе с известным пародистом Михаилом Грушевским. Пародист шутит, что, когда подошел получать студенческий билет, декан факультета посмотрел на него и спросил: «Фридман?» — «Нет, всего лишь Грушевский». «Что ж, и это неплохо», — согласился профессор. Мишу всегда притягивал богемный круг. После поступления в МИСиС он пытался вступить в институтскую команду Клуба веселых и находчивых, но в КВН Фридмана не взяли. Миша был слишком зажат, боялся публики. Шутил по принципу «сам козел». Кстати, «козел» — самое распространенное слово в лексиконе Фридмана до сих пор. «Президент — козел». «Потанин — ну такой козел». «Касьянов — ну это еще тот козел»… Жил Михаил в студенческом общежитии. Родители присылали деньги, но немного. В Москву Михаил влюбился сразу. Пытался жениться, но популярностью у москвичек не пользовался. В общении с девушками проявлял напористость. На спор мог подойти к любой красотке. Когда его отшивали, делал вид, что ему по фигу. Женился Михаил на однокурснице Марии из Воронежа, соседке по общежитию. На свадьбе Мария была уже глубоко беременной. Родители Фридмана этот брак не одобрили. Сейчас жена с двумя дочерьми, Катей и Лорой, живет во Франции. — Они живут в Париже. А летом — в Сан-Тропе, — рассказывает Михаил Фридман. — Жена моя там, во Франции, рожала из медицинских соображений: там качественная медицина. До кризиса она с детьми ездила туда-сюда, а после я их там оставил. Дети у меня маленькие, шесть лет и три. В Париже они ходят в американскую школу, там преподают американцы и англичане. Чему я особенно рад, так тому, что у них в школе ученики 18 или 19 разных национальностей! Я смотрел классный журнал: там японцы, корейцы, американцы, черные, желтые, белые… Мои дети себя ощущают очень космополитичными. В школе все по-английски, в песочнице играют с французскими детьми, и домработница французская, а с нами, конечно, по-русски. Три языка! На самом деле Фридман с женой контактов практически не поддерживает. После скандала с женой Алексея Мордашова (жена Мордашова подала в суд на главу «Северстали» на раздел имущества. — «!») Михаил Фридман в срочном порядке увеличил семье содержание. Мария очень застенчивая и скромная женщина, российской жизнью не интересуется. Сегодня Михаил Фридман живет очень замкнуто, один, с охранником. Домой никого не приглашает. Гетеросексуален. Иногда заказывает проститутку. Коллекционирует самурайские мечи. Ленив. Любит поесть.
Билет в большой бизнес
Во время учебы в МИСиС у Михаила прорезалась еще одна страсть (помимо богемы) — любовь к дензнакам. Найти человека, которому Фридман когда-нибудь давал деньги в долг, невозможно. Обе свои страсти Михаил совместил на студенческой скамье — занимался театральным «ломом». Попросту говоря, спекулировал театральными билетами. Вот как он сам об этом рассказывает в интервью корреспонденту газеты «КоммерсантЪ» Игорю Свинаренко: -…Меня заинтересовал театр! Я занимался билетами на лучшие спектакли. Помните, как это было? Студенты с вечера занимают очередь у касс, к утру подходит толпа из того же вуза и становится к своим в начало очереди. — Стояли в очереди всю ночь? — Нет! Я координировал. По средам проводил совещания, определял, ставил задачи. Смешно, но я и сейчас заседания провожу по средам — знаете, с тех пор вошло в привычку. — А как те билеты делили? — Одну пару билетов получал тот, кто стоял в очереди, а другая причиталась мне. — Вы билеты перепродавали? — Как можно! Нет, конечно. Деньги я зарабатывал иначе — работая грузчиком в магазине, там кроме денег еще и продукты всегда под рукой… А билеты менялись — на подписки, на талоны, которые, в свою очередь, менялись на грузинское вино из дегустационного зала ВДНХ… и так далее. Михаил Маратович немного скромничает. Билеты он продавал по спекулятивной цене у Большого театра. Его место — вторая колонна справа, если стоять лицом к театру. Недавно Фридман даже пошутил, что когда-нибудь на этой колонне повесят мемориальную доску. Там же, у Большого, торговали билетами Гусинский, Васильев и Милюков (Московская товарная биржа. — «!»). Но «на точке» Михаил Фридман работал недолго. Организовав билетный бизнес, он перешел к фарцовке товарами народного потребления. Фридман до сих пор хвастается, что в советское время носил голубой «Ливайс» за 200 рублей. На третьем курсе Фридман попробовал себя в продюсерской деятельности — организовал в общежитии МИСиС неформальный молодежный клуб «Земляничная поляна». Проводил дискотеки. Приглашал известных бардов и андеграундовых музыкантов. После концертов Фридман лично вручал музыкантам конверты с гонораром (по 20-30 рублей). По принципу «купи-продай» поначалу и строился бизнес Михаила Фридмана, а трейдерская (торгово-посредническая. — «!») (учреждена 30.10.89г. — «!») долгое время была головной в консорциуме «Альфа-групп». Кстати, торговала «Альфа-Эко» коврами ручной работы, сахаром, чаем и сигаретами. В 1992 году подключилась к федеральной программе экспорта нефти и нефтепродуктов для госнужд. В 1994 году объем экспорта «Альфа-Эко» только по одной этой позиции достигал 10 млн. тонн.
Надежный партнер
Однажды на вопрос, могут ли другие олигархи сказать про него доброе слово, Фридман ответил: «Наверное, могли бы. Потому что у них есть позитивный опыт общения со мной. Я им ничего плохого не сделал». Как минимум один из олигархов — глава Импэксбанка, член президентского совета предпринимателей Олег Киселев — может сказать немало добрых слов в адрес Михаила Фридмана. Киселев окончил МИСиС в 1977 году, затем аспирантуру. Работал замдиректора Института физической химии, куда по распределению попал (благодаря билетам. — «!») Фридман. Фридман и Киселев вместе учредили кооператив «Альфа-фото», который занимался поставкой компьютеров. А «Альфа-фото», в свою очередь, выступил одним их двух учредителей СП «Альфа-Эко», директором которого стал Киселев. Три года спустя, в 1992 году, когда СП перешло от ковров к нефти, Фридман выдавил Киселева из бизнеса. Основным инструментом «давления» был лидер «москворецкой» ОПГ бывший боксер (участник Сеульской олимпиады. — «!») Александр Курбатов — Курбат. А последний каплей — семейная драма. У Киселева в тот момент был роман с одной из московских красоток. Он даже купил ей квартиру. Когда Киселев перед расставанием с Фридманом поставил вопрос о разделе имущества, Мишина знакомая проститутка позвонила жене Киселева и рассказала все о его романе. Семья едва не развалилась. Киселев ушел из «Альфы», оставив весь бизнес Фридману. Сегодня Киселев и Фридман часто встречаются на различных мероприятиях у президента. Михаил Маратович спокойно смотрит в лицо своему бывшему партнеру. Он уверен, что «с Олегом все правильно получилось». Фридман искренне уверен, что он умнее всех. Действительно, умен, но все умные мысли, которые он высказывает, обязательно пропитаны пошлостью и цинизмом. Презирает всех своих собратьев по олигархическому цеху. Потанина называет «кидальным парнем» или просто «козлом». Считает его своим главным конкурентом. Не упускает ни одного случая, чтобы насолить главе «Интерроса». Всем дает клички. По именам за глаза никого не называет. Президента в узком кругу зовет почему-то хануриком. Немцова — метлой. Уважительно отзывается, пожалуй, только о Чубайсе, потому что он «идейный и деньги любит».
Сладкое дело
В начале 1995 года в небольшом дальневосточном городке случилась кишечная эпидемия. После обследования больных выяснилось, что причиной отравления был опиум, который содержался в сахарном песке. Сахар продавали на местном рынке. Очень быстро милиция выяснила, что продавцы сахара своровали его с железной дороги. Выяснили и реквизиты товара, который следовал из Китая в Москву. А вскоре офис «Альфа-Эко» на Новом Арбате был блокирован сотрудниками УЭП ГУВД Москвы и ОМОНом. А вот как трактует эти события интернетовский сайт АПН: «При содействии Авена «Альфа-Эко» через подставную китайскую компанию заключила контракт на поставку сахарного песка в мешках из Китая с использованием торгового флота России. В мешках на меченых поддонах наряду с сахаром находились пластиковые пакеты с наркотиком. Разгрузка сахара проводилась под контролем чеченской группировки, далее он вместе с наркотиками направлялся вагонами в адреса получателей в средней полосе России. Затем наркотики изымались и направлялись в Европу курьерами или через авиабазы, снабжающие ЗГВ продуктами питания. Деньги от операции через Вену шли на счета «Альфа-Эко», что позволило довольно быстро укрепить финансовое положение этой структуры». История с наркотиками кочует из одной заметки про «Альфа-групп» в другую. Особенно агрессивно она раскручивалась в период борьбы «Альфы» с Михаилом Черным за «Нижневартовскнефтегаз» (основное добывающее предприятие ТНК. — «!»). Михаила Фридмана подозревали в том, что он приторговывал наркотиками еще в период своей студенческой юности. Якобы в это время на Мишу вышли представители «бауманской бригады», которая нуждалась в надежной сети распространителей наркотиков. Во второй половине 80-х годов основным потребителем «дури» была артистическая тусовка. Миша с его «билетной» командой и связями в богемной среде мог пригодиться. Кстати, одной из причин ухода Киселева из «Альфа-Эко» называется неразборчивость Фридмана в бизнесе (постоянная нацеленность на авантюру. — «!») и связях — КГБ, бандиты, проститутки, наркоторговцы… О начале сотрудничества Михаила Фридмана с КГБ в антиальфистских материалах пишут очень робко: «Общался с куратором МИСиС по линии КГБ СССР Китаевым Юрием Михайловичем». Хотя сам Фридман к этим разговорам относится очень спокойно. К КГБ и спецслужбам Михаил в студенческие годы был абсолютно лоялен. Не видел ничего зазорного в том, чтобы поставлять информацию, в которой тогда были заинтересованы органы. «Никакими инакомыслящими эти козлы не интересовались. Я сам был тогда инакомыслящим. Их интересовали наркотики, антиквариат и связи с иностранцами. Как те наш антиквариат скупали и вывозили». Уже тогда свои контакты с КГБ Фридман расценивал как «крышу» для фарцовки. Все, что приносит хорошие деньги, считает хорошим бизнесом. Уверен, что бизнес и мораль несовместимы. Вообще считает, что никакой морали в природе нет, придумано для красивой болтовни. «Какие законы в моей системе координат являются хорошими, а какие плохими — я знаю и без государства. Другое дело, что я предпочитаю с государством вести мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать».
Купи-продай
В конце мая 1995 года президент Альфа-банка Петр Авен в строго секретной обстановке встретился с вице-президентом CS First Boston (CSFB) Дэвидом Малфордом. С момента этой встречи «Альфа-групп» стала постепенно превращаться из торговой компании с полукриминальным имиджем в промышленную корпорацию с диверсифицированным бизнесом (полукриминальный имидж, однако, сохранился. — «!»). А Фридман из «пальцевого пацана» — в олигарха. «Проблемы у CSFB в России начались после того, как практически все сотрудники российской дочерней покинули ее вместе с руководителем г-ном Борисом Йорданом (об этом сообщал еженедельник «КоммерсантЪ» в № 20 от 30.05.95). Один из крупнейших западных инвесторов в России лишился здесь своих «глаз и ушей». Пытаясь в спешном порядке восполнить этот пробел, Д. Малфорд лично прибыл в Москву. Перед бывшим заместителем министра финансов США встала совершенно конкретная задача: не просто произвести новые назначения в рамках одного из филиалов, а найти новых партнеров, подобрать команду, которая смогла бы достойно представлять интересы компании на российском рынке. Как стало известно корреспондентам Ъ, во время своего визита г-н Малфорд имел конфиденциальную встречу с небезызвестным в России г-ном Петром Авеном. По нашей информации, переговоры были успешными, стороны расстались вполне довольные друг другом и результатами встречи, причем похоже, что у г-на П. Авена было больше поводов для радости — подобное предложение является весьма заманчивым даже для него (как, впрочем, и для тесно связанных с ним «Альфа-структур», поскольку открывает перед ними неплохие перспективы). Во всяком случае, П. Авен не скрывает своего удовлетворения и, как стало известно Ъ из кругов, близких к президенту «Альфа-банка», в присутствии своего окружения он заявляет о том, что CSFB «у него в кармане», поскольку его кандидатура всячески поддерживается Д. Малфордом». Это цитата из заметки газеты «КоммерсантЪ». Но сама заметка так и не появилась в свет, хотя уже стояла в полосе на верстке. О чем говорили бывший министр России и бывший замминистра финансов США, доподлинно неизвестно. Однако после этой встречи дела «Альфы» действительно пошли в гору. В Альфа-банк из CSFB перешел на работу Алекс Кнастер, после чего бывший расчетно-кассовый центр торговой империи Фридмана вошел во все уполномоченные списки правительства. «Альфа-групп» в паре с (выход на лидеров Демократической партии США. — «!») «выиграла» конкурс по Тюменской нефтяной компании (ТНК). Каким образом «выигрывались» приватизационные конкурсы в России, напоминать излишне. ТНК, единственная из российских нефтяных компаний получила кредит (0,5 млрд. долларов. — «!») от американского ЭКСИМбанка в постдефолтовский период. Помимо этого «Альфа» купила ОНАКО за 800 млн. долларов. А сегодня бесцеремонно выталкивает потанинский «Интеррос» из СИДАНКО и скоро, видимо, вытолкнет из РУСИА-Петролеум (Ковыктинское газоконденсатное месторождение, около 2 трлн. кубических метров газа. — «!»). При этом партнер Потанина по СИДАНКО и Ковыкте «Бритиш петролеум» сквозь пальцы смотрит на выходки «Альфы». И даже поощряет их, заявляя, что заинтересован только в одном стратегическом инвесторе с российской стороны. Чтобы получить с ТНК нормальную цену за СИДАНКО, Потанину даже пришлось идти на шантаж, угрожая развалить международный консорциум, который владеет блокирующим пакетом «Связьинвеста». Любопытно, что при таких затратах аппетит у «Альфы» не снижается. Сегодня группа бьется по нескольким направлениям: за металлургический комбинат НОСТА, за «Югранефть», за финансовые потоки Минатома, за «Роспан интернэшнл» (560 млрд. куб. м газа) и т.д. При этом на корсчете «Альфы» в одном из хорватских банков постоянно лежит 1 млрд. долларов.
А это вы видели?!
Одновременно с ростом экономической мощи «Альфа-групп» параллельным курсом росла и политическая влиятельность «Альфы». Сегодня политический потенциал «Альфы» трудно переоценить. Кремлевскую администрацию оккупировали «альфисты» Сурков, Абрамов и Попов. В Думе под «Альфой», по различным подсчетам, находится 40 «медведей», 30 «нардепов», 15 аграриев, 7 «росрегионцев», 15 коммунистов и как минимум 7 комитетов. Если быть до конца точным, то все это время росла мощь и влиятельность Петра Авена (а не Фридмана или «Альфы». — «!»), которого сегодня уже называют «новым Березовским» и «кремлевским кукловодом». После переговоров Петра Авена с Малфордом Михаил Фридман, несмотря на то что владеет примерно 70 процентами совокупных активов «Альфа-групп», как-то отошел в сторону. Оживился Фридман только в тот момент, когда «Альфа» взяла курс на поглощение «Медиа-МОСТа». Перед Михаилом Маратовичем замаячила перспектива возглавить Российский еврейский конгресс (РЕК), одним из учредителей которого и бессменным вице-президентом он являлся со дня основания. Пост президента РЕК давал Фридману шансы уравнять свое влияние в «Альфе» с влиянием Авена. Фридман очень много сделал для того, чтобы сместить Гусинского. Начал даже вести переговоры с людьми, способными оказать влияние на конечное решение вопроса. Во время переговоров Фридману напомнили его презрительное словечко «пейсатые», нежелание помогать общине деньгами и отсутствие веры. Фридман буквально взорвался: «Да вы что? Я же обрезанный. Столько лет в детстве из-за этого страдал…». Один из присутствующих в шутку выразил сомнение в том, что Фридман обрезанный. На что последний с криком «А вы это видели?!» предъявил всем присутствующим вещественное доказательство. Эта история обошла всю еврейскую Москву. Фридман так и не стал президентом РЕК. Конгресс возглавил Леонид Невзлин из ЮКОСа. Неудача с РЕК надломила Фридмана. Говорят, что Михаил Маратович собирается продавать свои активы в «Альфе». Называют даже сумму, которой он готов удовлетвориться, — 3 млрд. долларов. Фридман любит говорить, что «жить надо там, где бабки есть»… »
Общественная деятельность в еврейских организациях
Фридман – активный сторонник еврейских инициатив в России и других странах Европы. В 1996 году он был одним из основателей Российского еврейского конгресса, в настоящее время — член президиума РЕК. Он делает большой вклад в работу Европейского еврейского фонда, некоммерческой организации, направленной на развитие европейского еврейства и поощрение терпимости и примирения на континенте.
Фридман вместе со Стэном Половцем и тремя коллегами, российскими еврейскими миллиардерами Александром Кнастером, Петром Авеном и Германом Ханом, основал «Генезис Групп», целью которой является развитие и совершенствование еврейской идентичности среди евреев по всему миру. Каждый год премия «Генезис Групп» вручается лауреатам, достигшим совершенства и международной известности в деле воплощения характера еврейского народа через приверженность к национальным ценностям.
На церемонии вручения первой ежегодной премии в Иерусалиме в 2014 году Фридман рассказал аудитории, что она призвана вдохновить новое поколение евреев на примере выдающихся профессиональных достижений лауреатов, их вклада в общечеловеческую культуру и приверженности еврейским ценностям.
Членство и деятельность в международных и российских общественных структурах
Начиная с 2005 года Фридман является представителем России в Совете по международным отношениям – некоммерческой американской организации, объединяющей представителей мирового истеблишмента, целью которой является распространение американского варианта демократии по всему миру.
Фридман является членом многочисленных российских общественных организаций, в том числе Общественной палаты России, Совета директоров Российского союза промышленников и предпринимателей и Национального совета по корпоративному управлению.
Он активный сторонник национальной литературной премии «Большая книга» и член правления «Центра поддержки отечественной словесности», ориентированной на реализацию культурных программ, продвижение идеалов гуманизма и уважения к ценностям русской культуры.
«Альфа-Банк» заблокировал счета сына Михаила Фридмана
19-летний Александр Ожельский
– единственный сын основного владельца «Альфа-Групп» миллиардера
Михаила Фридмана
– забывает платить налоги. Из-за этого банку его отца пришлось заблокировать его счета.
Два расчётных счёта Фридмана-младшего арестованы в «Альфа-Банке» в феврале 2021 года, следует из данных Федеральной налоговой службы. БИК 044525593 – банковский идентификатор «Альфа-Банка», крупнейшего частного банка в РФ.
Из базы приставов следует, что суммы недоимок небольшие – 15,6 тыс. рублей и 3,7 тыс. рублей.
Речь идёт о долгах ИП Ожельского со специализацией в области организации мероприятий и общепита, которое он учредил 20 июня 2019 года. Это ИП сын миллиардера, очевидно, использует в операционной деятельности двух бизнесов, о которых стало известно в 2019 году.
В начале прошлого года Ожельский зарегистрировал ООО УК «Альянс», которое занимается доставкой продукции в рестораны. В этой фирме бизнесмену принадлежит 50 процентов, другой половиной владеет его компаньон Павел Беленец
.
В августе 2021 года Ожельский вместе с Сергеем Бурдаевым
,
Александром Плотниковым
,
Юрием Стихаревым и Владиславом Шачнёвым
основал фирму SF Development (ООО «Эсэф Девелопмент»). SF поставляет жевательную резинку Love is… и средства от похмелья в сети ретейлера X5 Retail Group («Пятёрочка», «Петекрёсток»; на 48 процентов принадлежит отцовской «Альфе») и «Магнит». Поначалу Ожельскому принадлежали 36 процентов акций SF, а его партнёрам – по 16 процентов, но потом из дела вышли Плотников и Стихарев. Сын миллиардера получил 50 процентов компании, а по 25 процентов пришлось на Бурдаева и Шачнёва. Последний выступает её гендиректором.
– ФНС требует, чтобы банки блокировали счета предпринимателей, в том числе личные, из-за неуплаты налогов, страховых взносов, штрафов, непредставления отчётности, нарушений в электронном документообороте со службой, по результатам выездной проверки, – отметила управляющий партнёр консалтинговой компании TopLine Наталья Ненашева
. – В случае совсем небольших сумм речь, как правило, идёт о невнимательности. Говорить в таких ситуациях о невыполнении обязательств было бы большим преувеличением.
Важно, что до снятия блокировки предприниматель не сможет открыть новый счёт как в обслуживающем банке, так и в любом другом, об этом сказано в пункте 12 статьи 76 Налогового кодекса России. Информация о должнике поступает в ЦБ РФ, после чего регулятор рассылает её всем финансовым учреждениям, и те также вводят санкции. При погашении недоимки их снимают в срок не позднее одного дня, следующего за днём подтверждения зачисления средств в бюджет, говорится в письмах Минфина от 2021 года.
По факту эти два счёта заморожены не целиком, а только в пределах суммы долга.
– Блокировка заключается в приостановлении расходных операций по счетам в пределах суммы, указанной в решении налогового органа. То есть в случае открытия множества счетов приостановление операции возможно только на часть счёта, если остаток денежных средств на счёте больше размера недоимки, – говорит управляющий партнёр юридической фирмы Tax Compliance Михаил Бегунов
.
Но снятие ограничений обычно требует от предпринимателей немало усилий и времени:
– Наш опыт говорит, что на это может потребоваться месяц. После погашения задолженности и пеней ФНС автоматически направляет в банк уведомление о снятии блокировки, – рассказала Ненашева.
Но разблокировка происходит мгновенно, если у вас хорошие отношения с банком и вы пришлёте платёжку или погасите её из самой финансовой организации, объясняет партнёр консалтинговой фирмы Family Trust Group Никита Костанда
. В остальных случаях действует регламент: как только ФНС получает платёж, она отправляет информацию о снятии ограничений, а банки снимают санкции по мере поступления к ним данных.
Михаил Фридман не намерен оставлять наследство своим детям, а почти все заработанные средства направит на благотворительность.Фото: Дмитрий Коротаев/Коммерсантъ
Казалось бы, блокировка счетов – пример воспитания справедливым родителем, демократическая драма. Однако по факту такому аффилированному клиенту, как Ожельский, банк мог открыть сколько угодно счетов, а заблокировать лишь часть, считают эксперты. Всё зависит исключительно от готовности банка пойти на уступки, говорит Костанда:
– Исходя из своей практики работы с клиентами, я знаю, что, например, даже в крупнейших американских банках можно открыть скрытые счета, которые никто видеть не будет, если ты обладаешь определёнными связями. Поэтому в данном случае я не берусь судить, но в жизни нет ничего невозможного.
Эксперты советуют 19-летнему бизнесмену заплатить налоги, чтобы не смущать клиентов и поставщиков.
Помимо Александра Ожельского (взял фамилию матери, бывшей гражданской жены Михаила Фридмана) у Михаила Фридмана три дочери – Лариса
и
Екатерина Фридман
(1993 и 1996 года рождения) и
Ника Ожельская
(2006 года рождения). В мае 2021 года миллиардер заявил, что не намерен оставлять отпрыскам наследство, а почти все свои заработанные средства направит на благотворительность. В прошлом году сооснователя «Альфа-Групп» признали богатейшим жителем Лондона. Forbes оценивает его состояние в 13 млрд долларов.
Михаил Фридман: личная жизнь
С первой женой Ольгой он развелся довольно давно, более 10 лет назад. Сколько же детей имеет Михаил Фридман? Дети от первого брака – это две дочери: Екатерина (1998 г. р.) и Лора (1995 г. р.). Девочки родились и жили с матерью в Париже, там и окончили американскую школу. Полностью обеспечивая бывшей супруге и дочерям безбедное существование, сам Фридман с ними почти не контактировал.
Как же выглядит сейчас семья Михаила Фридмана? Уже несколько лет он живет в гражданском браке с бывшей сотрудницей «Альфа-Банка» Оксаной Ожельской. По некоторым данным, у них также двое детей.
